Net als de koning
nieuws

Net als de koning is de rol van financial sterk aan verandering onderhevig

Jolanda van der Steen, bestuurslid Financials for Financials (FFF), licht het koninklijke interview uit. ‘Meer dan vier miljoen kijkers keken naar de persoon achter de koning.’

Het openhartige gesprek tussen koning Willem-Alexander en de doorgewinterde interviewer Wilfried de Jong is hét gespreksonderwerp in de ogen van Jolanda van der Steen. ‘Iedereen spreekt er over, koningsgezinden en Republikeinen, de roddelmedia en de gerenommeerde kranten; het televisie interview van Koning Willem-Alexander. Hoe hij zichzelf neer wilde zetten als persoon en niet als functionaris, de koning der Nederlanden in dit geval. Meer dan vier miljoen kijkers, die keken naar de persoon achter de koning.’

De kwetsbaarheid van de koning was de krent in de pap voor het FFF-bestuurslid. ‘Het gesprek was vanaf het begin al persoonlijk, over zijn smaak wat betreft kunst, het opvoeden van zijn drie dochters, maar ook zijn worsteling in zijn eigen puberteit met zijn zieke vader schuwde hij niet. Het benoemen van zijn kwaliteit, het volhardend zijn, vond hij lastig en het toegeven dat hij soms nukkig kan zijn, maakte dat we ons meer met hem kunnen identificeren.’

‘Dat de koning ‘ook maar een mens is’ met dezelfde zorgen en verdriet bleek uit zijn ontboezemingen over de telefoons van zijn dochters en hoe dit in theorie werkt. Het verdriet van het verliezen van een broer benoemen en het verdriet en gemis bij je moeder uitdrukken… Meer open en nog kwetsbaarder kun je je niet opstellen in deze. Dat dit gewaardeerd werd en gelukt is, blijkt uit de bijna unanieme positieve reacties op straat, tv en social media. Dit laatste medium is met uitstek het kanaal dat gebruikt wordt om ongecensureerd je mening te uiten. Dat dit uitbleef en zelfs positief onderscheidend was in deze situatie, zegt veel.’

Financials: Het gaat er om wat je kent, maar meer nog… wie je bent… en wie ben je nu eigenlijk?
Net als de rol van koning, is de rol van financial volgens Van der Steen ook sterk aan verandering onderhevig en gaat de komende jaren nog meer veranderen. ‘Hoe ziet de toekomst er uit voor de studenten die nu BE-opleidingen volgen? Voor starters op de arbeidsmarkt en doorgewinterde financials? Globalisering, nieuwe technologieën, automatisering en centralisering zijn processen die niet meer te stoppen zijn. Een tendens die de ‘standaard’ werkzaamheden in functies overbodig maakt. Daarnaast kijken we anders naar werk en is vast werk niet meer de norm.’

De mens achter de koning
Van der Steen leerde koningen op nieuwe manieren kennen. ‘Wat een nieuwe dimensie gaf aan het interview was, naast de openheid en het persoonlijke wat de koning toonde, vooral ook de interviewer. De nieuwe, verfrissende, soms klungelige manier van vragen stellen, het interrumperen van de koning in zijn verhaal. Zelfs buiten alle protocollen om de vraag stellen; ‘Zullen we maar gaan zitten?’ door Wilfred de Jong, maakten dat de stijve manier van interviewen tot dit moment groots overstegen werd. En samen zetten ze één van de beste interviews neer van dit elan.’

‘Ook binnen organisaties is het belangrijk dat de cultuur klaar is om op een andere manier met elkaar om te gaan. Deze is veelal van oudsher bepaald en door directie en management in leven gehouden. Je hebt elkaar nodig om te excelleren. Dit vraagt, evenals van de koning een kwetsbare opstelling. Kwetsbaar kunnen zijn is een uiting van krachtig zijn, en niet een zwakte zoals het dogma was.’

Soft skills worden steeds belangrijker
Kwetsbaarheid is volgens het bestuurslid een belangrijk wapen in de strijd tegen robotisering en andere ontwikkelingen. Van der Steen: ‘Het samenwerken, verbanden zien en verbindingen leggen, het inzetten van je persoonlijke kwaliteiten en talenten wordt steeds belangrijker binnen deze functies. Wie ben jij als persoon en wat kun je hiervan (meer)inzetten voor je team of organisatie?
Voor organisaties wordt het steeds belangrijker om talenten aan te trekken en blijvend te ontwikkelen, om daarmee het onderscheidend vermogen te bieden aan klanten. Veelal wordt er geïnvesteerd in inhoudelijke opleidingen en bijscholing. Heel belangrijk! Maar alleen in combinatie met je persoonlijke ontwikkeling en dat schiet er nog wel eens bij in.’

‘Iedere topsporter heeft een coach; waarom uw professional niet?
Ontwikkeling is topsport, betoogt Van der Steen. ‘Vaak wordt coaching of training in het bedrijfsleven ingezet bij een tekort aan kennis of onvoldoende functioneren. Echter in de sport is het heel normaal om dagelijks jezelf te ontwikkelen in een sport waar je al goed in bent, maar waarin je blijvend wilt groeien. In individuele sporten weet de sporter zijn talenten en focust zich hier op, in teamsporten weet ieder teamlid waarin hij of zij uitblinkt en speelt op die positie?’

‘Binnen organisaties wordt veelal gewerkt vanuit functieprofielen en minder gekeken naar individuele talenten die meegebracht worden met de persoon,’ vervolgt het FFF-bestuurslid. ‘Net zoals Willem Alexander ook meegaat in deze tijd van openheid, kwetsbaarheid en zich meer als persoon neerzet, die een rol als koning te vervullen heeft, kan de persoon achter de functie van financials het verschil maken. Dit vraagt ook iets van de directie en het management binnen organisaties. Als coach van managementteams weet ik als geen ander dat de mooiste resultaten worden bereikt als de directeur/managers zich kwetsbaar opstellen tegenover elkaar zoals de koning dat heeft gedaan tegenover zijn interviewer en via Wilfried dus tegenover ons allemaal. Wat wil jij (meer) laten zien als je koninklijke zelf?’


Meer nieuws
Korting op CM: Excel en BTW o...
Ontvang nu als FFF lid 10% korting op CM: Excel Acedemy en CM: BTW Acedemy opleidingen! Lees verder
Pensioenakkoord en toekomst va...

In Nederland zijn we al ruim negen jaar bezig met het bereiken van ee... Lees verder

Met waardecreatie naar winst v...
'Hiermee zetten we opnieuw een stap naar een meer circulaire openbare ru... Lees verder
Verslag BSPD FFF congres
Woensdag 17 april werd het BSPD-FFF Congres 'Verandering is de enige con... Lees verder